Onboarding na prática: como a BDC prepara pessoas para impacto

Ser uma empresa remota exige intencionalidade. Na BigDataCorp, acreditamos que o impacto não nasce da proximidade física, mas da clareza de propósito, da qualidade das conexões e de um ambiente que estimula autonomia desde o primeiro dia. É a partir dessa visão que estruturamos nosso processo de onboarding: totalmente remoto, humano e orientado à prática.

Nos últimos meses, esse cuidado ganhou ainda mais relevância com a chegada de um novo grupo de profissionais, impulsionada pelo encerramento do nosso Programa de Estágio, finalizado em Dezembro. Pessoas com diferentes níveis de experiência passaram a integrar a BDC ao mesmo tempo, reforçando a importância de um processo consistente, inclusivo e alinhado à nossa cultura.

Entender o negócio, a cultura e o impacto esperado

O onboarding da BigDataCorp acontece ao longo de uma semana inteira, pensada para ir além da adaptação operacional. Nesse período, quem chega participa de conversas com líderes de todas as áreas, conhece a fundo o negócio, os produtos, os desafios reais da empresa e, principalmente, a forma como trabalhamos e tomamos decisões.

Segundo Cássio Moreno, Especialista de Treinamento e Desenvolvimento da BDC, a proposta é acelerar a curva de aprendizado sem perder profundidade: “Mesmo sendo um onboarding remoto, ele é desenhado para gerar proximidade. As pessoas entendem rapidamente como a empresa funciona, como as áreas se conectam e onde o trabalho delas gera valor real. A ideia é aprender fazendo, desde o começo.”

Esse modelo reforça um dos pilares da nossa cultura: confiança com responsabilidade. Desde o início, cada pessoa é incentivada a assumir protagonismo, fazer perguntas, testar hipóteses e participar ativamente das discussões.

Onboarding remoto não é distância: é método

Ser uma empresa remote-first significa criar rituais, processos e espaços de troca que funcionem independentemente da localização. Durante o onboarding, os recém-chegados são apresentados aos times, aos canais de comunicação, às rotinas e aos acordos que sustentam nosso modelo de trabalho distribuído.

Para Stefanie Ferracciu, Diretora de Pessoas da BDC, o onboarding é um momento-chave de fortalecimento cultural: “Nosso objetivo é que cada pessoa se sinta parte da BDC desde o primeiro contato. O onboarding conecta valores, estratégia e pessoas. É ali que mostramos, na prática, como colaboramos, como damos autonomia e como cuidamos uns dos outros, mesmo à distância.”

Do estágio ao time: formar talentos é parte da estratégia

A chegada do novo grupo, especialmente dos profissionais vindos do Programa de Estágio, reforça um compromisso claro da BigDataCorp: desenvolver talentos desde o início da jornada. O onboarding é o primeiro passo desse caminho, criando uma base sólida para crescimento técnico, troca constante e evolução contínua.

Ao final da semana de onboarding, quem entra na BDC não apenas conhece a empresa: entende como pode gerar impacto, como evoluir junto ao time e como contribuir para soluções que movem o mercado de dados na América Latina.

Mais do que um processo de entrada, nosso onboarding é uma declaração de quem somos: uma empresa que acredita em pessoas, valoriza aprendizado contínuo e constrói impacto real, todos os dias, de forma colaborativa, onde quer que estejamos.

Quer fazer parte desse impacto?

Se você acredita em aprendizado contínuo, autonomia com responsabilidade e colaboração, a BigDataCorp pode ser o seu próximo passo. Nosso onboarding é apenas o começo de uma jornada pensada para que cada pessoa cresça, contribua e gere impacto real desde o primeiro dia.

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