Aprender fazendo: como a BDC desenvolve pessoas no dia a dia

Na BigDataCorp, desenvolvimento não é um evento isolado, nem algo que acontece fora da rotina de trabalho. Ele está integrado ao dia a dia, aos projetos, às decisões e às entregas. Aprender fazendo, aqui, significa transformar o trabalho em um espaço contínuo de evolução técnica, comportamental e estratégica.

Esse modelo parte de uma premissa clara: pessoas aprendem melhor quando entendem o contexto do problema, têm espaço para experimentar e contam com acompanhamento próximo.

Aprendizado conectado a problemas reais

Desde o início, as pessoas na BDC são expostas a desafios reais do negócio. Em vez de tarefas artificiais ou desconectadas do impacto, o aprendizado acontece diretamente nos projetos que movem a empresa.

Como explica Francisco Rodrigues, Diretor de Operações na BDC, essa exposição é intencional: “O desenvolvimento acontece quando a pessoa entende o problema de ponta a ponta. Trabalhar com desafios reais acelera o aprendizado e aumenta o senso de responsabilidade sobre as decisões.”

Esse modelo reforça um valor central da BDC: clareza gera autonomia. Quanto mais contexto, melhores decisões (e mais aprendizado ao longo do caminho).

Rituais que sustentam o desenvolvimento contínuo

O aprendizado na BDC é sustentado por rituais recorrentes, que criam cadência e previsibilidade no desenvolvimento:

• Alinhamentos semanais para dar contexto e priorizar;

• Revisões de projetos e decisões técnicas;

• Rituais de retrospectiva para refletir sobre aprendizados;

• Acompanhamento próximo entre lideranças e times, entre outros.

Segundo Victor Meira, Tech Lead na BDC, esses rituais evitam aprendizado superficial:“Não aprendemos apenas entregando. Aprendemos refletindo sobre o que foi feito, o que funcionou e o que pode melhorar. Os rituais garantem esse espaço.”

Documentação como ferramenta de aprendizado coletivo

Em um ambiente remoto, a documentação é peça-chave. Na BDC, ela não serve apenas para registrar decisões, mas para ensinar, escalar conhecimento e reduzir dependências individuais.

A documentação conecta aprendizado individual ao coletivo, permitindo que novas pessoas aprendam mais rápido e que o conhecimento não se perca com o crescimento da empresa.

Aprender exige responsabilidade e protagonismo

Aprender fazendo também exige maturidade. Na BDC, as pessoas são incentivadas a assumir responsabilidade sobre o próprio desenvolvimento, buscando feedback, propondo melhorias e refletindo sobre suas entregas.

Se você busca um ambiente onde aprender é parte do trabalho, com desafios reais, apoio contínuo e espaço para crescer com responsabilidade, a BigDataCorp pode ser o lugar certo para você.

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