2024 foi um ano de grandes avanços para o time de Pessoas da BigDataCorp. Conseguimos implementar projetos estratégicos que não apenas fortaleceram nossa gestão de pessoas, mas também trouxeram benefícios diretos para o bem-estar de todo nosso time Vamos fazer um balanço das principais conquistas que marcaram este ano incrível? Vem comigo!
1. Reformulação da Avaliação de Desempenho
Uma das primeiras iniciativas do ano foi a reformulação da avaliação de desempenho. Sabemos que uma avaliação eficaz vai muito além de apenas medir o desempenho das nossas pessoas. Nosso objetivo foi criar um processo mais transparente, alinhado aos valores da empresa e que proporcionasse um verdadeiro feedback para o crescimento profissional de cada um. Com a nova metodologia, conseguimos não só entender melhor os pontos fortes de cada membro da equipe, mas também identificar áreas para desenvolvimento, promovendo uma cultura de aprendizagem contínua.
2. Projeto de Cargos e Salários
O Projeto de Cargos e Salários foi outro marco importante de 2024. Iniciamos com um mapeamento detalhado de todas as funções da empresa, criando descrições claras para cada cargo e implementando uma trilha de desenvolvimento bem definida para todos. A primeira onda foi implementada com sucesso, garantindo uma estrutura mais justa e transparente. Além disso, a criação dessa trilha de crescimento possibilitou que pessoas colaboradoras soubessem exatamente quais passos seguir para avançar em suas carreiras.
3. Reformulação da Pesquisa de Clima
O ano de 2024 também foi marcado pelo retorno da nossa Pesquisa de Clima Organizacional. Decidimos aprimorar o processo para obter um feedback mais assertivo sobre o que realmente importa para nossa equipe. As informações obtidas foram e seguem sendo fundamentais para o nosso planejamento de ações voltadas para a melhoria contínua do clima da empresa.
4. Benefícios de bem-estar: Orienteme e Wellhub
O cuidado com o bem-estar do nosso time sempre foi uma prioridade, e em 2024 conseguimos dar um passo importante nesse sentido com a implementação das plataformas Orienteme e Wellhub. Estas ferramentas oferecem apoio psicológico, coaching e atividades que incentivam uma vida mais saudável e equilibrada. A adesão foi excelente e já conseguimos observar os benefícios diretos, com Biggers mais engajados e motivados, sabendo que possuem o suporte necessário para lidar com desafios tanto profissionais quanto pessoais.
5. Vale Refeição e do Auxílio Home Office
Em resposta às necessidades emergentes e ao feedback da equipe, tomamos a decisão de aumentar o valor do Vale Refeição e do Auxílio Home Office. Sabemos que, com o nosso modelo de trabalho remoto, é essencial garantir que todos se sintam apoiados financeiramente. Esse ajuste não só impactou diretamente a qualidade de vida de cada um, mas também reforçou nosso compromisso com a escuta e valorização do nosso time.
6. Programa de Estágio: novos talentos
Tivemos mais uma grande realização este ano com uma edição do nosso Programa de Estágio, que resultou na contratação de 18 novos estagiários. Este programa é uma das nossas principais portas de entrada para jovens talentos e uma excelente oportunidade para formar futuros profissionais. Durante todo o processo, tivemos um excelente engajamento dos gestores e do time, que ajudaram a integrar os estagiários de forma rápida e eficiente. Estamos muito satisfeitos com o resultado e com a energia que esses novos talentos trouxeram para a empresa!
Muito trabalho, muitas conquistas
O time de Pessoas teve um ano de muito trabalho, mas também de grandes conquistas. Acreditamos que cada uma dessas iniciativas contribui diretamente para a construção de um ambiente de trabalho mais saudável, justo e alinhado com os valores da nossa organização. Estamos prontos para continuar nesse caminho de evolução e inovação, com o objetivo de transformar a experiência de cada colaborador e impulsionar nosso sucesso coletivo.
Vamos com tudo para 2025!
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